2016年10月14日，中国招标投标公共服务平台总经理平庆忠到访物资集团，调研中国兵器电子招标投标交易平台并给予相关指导。物资集团副总经理张红利、集团公司采购电子商务平台CEO温燕朝及电子招标投标交易平台主要工作人员参加交流。

电子招标投标交易平台研发负责人茶国吉详细介绍了兵器电子招投标平台的建设情况。兵器电子招标投标交易平台在原集团公司采购电子商务平台“招标采购”模块的基础上进行升级改造的，严格按照国家相关法律规定及《电子招投标系统技术规范》、《电子招投标系统检测认证管理办法》研发建设，实现了全流程招投标活动电子化。同时，兵器电子招标投标交易平台不同于社会第三方交易平台，完全是按照央企组织架构和运营模式进行自主研发设计的，具有完全自主知识产权，更能理解企业招标采购的实际业务需求和难点，更加具有易用性和可适性。

相比于其他央企，兵器目前的招标投标项目并不是委托单一招标代理机构进行的。因此，该平台在研发设计之初就参照了“第三方交易平台”的模式和SaaS（应用及服务）架构，实现招标功能和数据的租户隔离，支持多家代理机构在平台同时进行招投标活动，可实现招标人、代理机构和投标人的在线互动和委托。依托SaaS云计算、B2B电子商务资金结算系统和数字证书等先进技术，兵器电子招标投标交易平台可以让企业在互联网上安全可靠地实现招标采购交易的全过程，并利用采购电子商务平台成熟的运营管理经验和IT技术团队，全面推动兵器招投标活动电子化，稳步促进电子招投标在国防军工行业的发展。                                        

会议交流中，张红利介绍，物资集团在“十三五”期间，将推动实现“三个一”协调发展，即，打造一个军民融合的兵器工业生产性服务平台，构建一个全供应链服务网络和一个智能化、线上线下结合的供应链生态系统。借助兵器电子招标投标交易平台上线契机，加强物资集团与中国招标投标公共服务平台的合作与交流，努力发展平台经济，建设优质交易平台，全面推进兵器招投标项目电子化运作。

平庆忠表示，听完相关介绍，可以用“振奋”这两个字来形容他的直观感受。从兵器工业集团着手调研到建设完毕，只用了不到一年的时间，成果显著。平台流程节点严格按照国家法律法规设计研发，界面简洁清晰，易用性强，并且强化了对招投标资金的平台化管理，具备成为真正第三方平台的重要条件。平台除了招标采购的模式外，非招标采购（询价、竞价、超市化采购）的各类模式均已上线运行，实现了企业采购方式的相互补充，丰富了平台的交易体系。此外，平台在合同执行、物流监控和后期评价方面都进行了功能设计，可以实现项目全生命周期跟踪监督，是值得学习的特色功能。

此后，平庆忠根据平台的实际情况，提出了相关工作指导建议，并希望加强双方沟通交流，共同推进电子招投标事业的发展。